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Asignación de un mentor de innovación
Gestión del portafolios de proyectos de innovación
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Desarrollo de programas de Innovación a la medida
Diseño y gestión de la estrategia de innovación
Transformación a una cultura de innovación
¿De qué se trata?
Es la puesta en marcha de la ambidestreza de la empresa a través de la explotación y exploración de nuevas ideas de negocio que permitan aumentar su competitividad a través de las metodologías de la gerencia de innovación y emprendimiento para la optimización de tiempo, dinero y recursos con el acompañamiento de un mentor de innovación para el equipo/departamento a cargo de la iniciativa.
¿A quién está dirigido?
Está dirigido a empresas que quieren recuperar su competitividad mediante la explotación del modelo de negocio actual y/o el futuro a través del desarrollo de nuevas iniciativas para la exploración de nuevos modelos de negocio.
¿Cuáles son los Beneficios?
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Mentor de innovación para el equipo/departamento.
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Análisis del entorno de la organización con respecto a la industria.
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Diseño de la iniciativa a través de un lienzo de negocios.
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Diseño de una propuesta valor identificando el encaje problema-solución.
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Identificación de suposiciones críticas del modelo de negocio y plan de experimentación.
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Ciclos de experimentación guiados y contabilidad de la innovación.
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Logro de objetivos estratégicos a través del Balanced Scorecard.
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Desarrollo y gestión del portafolio de proyectos de explotación y exploración.
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Análisis de la cadena de valor.
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Asignación de un mentor.
